Activity Based Costing (ABC) ist ein Buchhaltungssystem, das Aktivitäten, Prozessen und Produkten Kosten auf der Grundlage ihres Ressourcenverbrauchs zuordnet. Diese Art der Kostenrechnung wird häufig in modernen Fertigungs- oder Dienstleistungsunternehmen verwendet, da sie hilft, die wahren Kosten jedes Produkts oder jeder Dienstleistung zu ermitteln. Durch die genaue Zuordnung von Kosten ermöglicht ABC Unternehmen, bessere Entscheidungen zu treffen und ihre finanzielle Leistung zu verbessern.
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung ist eine Rechnungslegungsmethode, mit der die Kosten von Aktivitäten und Ressourcen, die bei der Produktion eines Produkts oder einer Dienstleistung verwendet werden, identifiziert und gemessen werden. Es ordnet Aktivitäten, Prozessen und Produkten Kosten auf der Grundlage ihres Ressourcenverbrauchs zu, anstatt die traditionellen Methoden der Kostenzuordnung zu verwenden. ABC ordnet den Aktivitäten Kosten zu, indem es die Menge der von jeder Aktivität verbrauchten Ressourcen und den vom Unternehmen für diese Ressourcen berechneten Satz berücksichtigt.
Mit ABC können Unternehmen Aktivitäten, Prozessen und Produkten Kosten auf der Grundlage der damit verbundenen tatsächlichen Kosten zuweisen. Auf diese Weise können sie die tatsächlichen Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung genauer bestimmen. Durch ein genaueres Verständnis der Kosten können Unternehmen bessere Entscheidungen über Preisgestaltung, Produktion und andere Betriebsstrategien treffen.
ABC ist besonders nützlich in Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen. In einem produzierenden Unternehmen kann ABC verwendet werden, um die Kosten jedes Teils des Produktionsprozesses zu analysieren, wie z. B. Rohstoffe, Arbeit und Gemeinkosten. Diese Informationen können verwendet werden, um Bereiche der Ineffizienz zu identifizieren und notwendige Änderungen vorzunehmen. In einem dienstleistungsorientierten Unternehmen kann ABC verwendet werden, um die Kosten für Kundenservice, Marketing und andere operative Aktivitäten zu bestimmen.
ABC kann auch verwendet werden, um den Kundenservice zu verbessern. Durch die Analyse der mit verschiedenen Aktivitäten verbundenen Kosten können Unternehmen feststellen, welche Aktivitäten den Kunden den größten Mehrwert bieten und welche nicht. Diese Informationen können verwendet werden, um den Kundenservice zu verbessern, indem man sich auf die Aktivitäten konzentriert, die für Kunden am wichtigsten sind.
ABC ist auch nützlich, um neue Produkte und Dienstleistungen zu bewerten. Durch die Analyse der mit der Entwicklung und Vermarktung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung verbundenen Kosten können Unternehmen feststellen, ob die potenziellen Vorteile die Kosten überwiegen. Dies kann Unternehmen dabei helfen, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, ob sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung einführen oder nicht.
Insgesamt liefert die aktivitätsbasierte Kostenrechnung Unternehmen die Informationen, die sie benötigen, um bessere Entscheidungen zu treffen und ihre finanzielle Leistung zu verbessern. Durch die Zuweisung von Kosten zu Aktivitäten, Prozessen und Produkten auf der Grundlage ihrer Ressourcennutzung können Unternehmen die tatsächlichen Kosten jedes Produkts oder jeder Dienstleistung genauer bestimmen. Durch ein genaueres Verständnis der Kosten können Unternehmen bessere Entscheidungen über Preisgestaltung, Produktion und andere Betriebsstrategien treffen. Darüber hinaus kann ABC verwendet werden, um den Kundenservice zu verbessern, neue Produkte und Dienstleistungen zu bewerten und Bereiche mit Ineffizienz zu identifizieren. Daher ist die aktivitätsbasierte Kostenrechnung ein wichtiges Instrument für Unternehmen, die ihre finanzielle Leistung verbessern möchten.
