Google-Studie: 10 Eigenschaften guter Führungskräfte

Eines der führenden Technologieunternehmen der Welt, Google, führte eine Studie über die Eigenschaften effektiver Führungskräfte durch, und die Ergebnisse waren sowohl unerwartet als auch aufschlussreich. Basierend auf Informationen aus Mitarbeiterbefragungen, Leistungsbewertungen und anderen Quellen identifizierte die Project Oxygen-Studie die zehn wichtigsten Merkmale effektiver Führungskräfte. Die zehn in der Google-Studie skizzierten Eigenschaften effektiver Führungskräfte werden in diesem Artikel untersucht und wie sie in Führungspositionen branchenübergreifend eingesetzt werden können.

1. Effektiver Kommunikator

Laut einer Google-Studie müssen gute Führungskräfte in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren. Führungskräfte werden in ihren Positionen eher erfolgreich sein, wenn sie ihre Gedanken, Ziele und Erwartungen gegenüber ihrem Team artikulieren können. Ein guter Zuhörer zu sein, konstruktive Kritik zu üben und Konflikte schnell und effektiv zu lösen, sind alles Beispiele für gute Kommunikationsfähigkeiten.

2. Empathie

Ein weiteres wesentliches Merkmal erfolgreicher Führungskräfte ist Empathie. Vertrauen aufzubauen, Zusammenarbeit zu fördern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern sind alles Fähigkeiten, die Führungskräfte mit der Fähigkeit, die Emotionen und Sorgen ihrer Teammitglieder zu verstehen und sich darauf einzulassen, besser beherrschen. Empathische Führungskräfte sind auch besser in der Lage, ihre Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren, ihre Ziele zu erreichen.

3. Technisches Wissen

Technisches Know-how im Tätigkeitsbereich oder Beruf einer Führungskraft wird es ihr ermöglichen, kluge Entscheidungen zu treffen und ihr Team zu leiten. Technisches Fachwissen kann Führungskräfte dabei unterstützen, Probleme schnell zu erkennen und Lösungen zu finden, was in schnelllebigen und halsabschneiderischen Branchen von entscheidender Bedeutung ist.

4.Visionär

Der Erfolg einer Führungskraft beim Erreichen ihrer Ziele ist wahrscheinlicher, wenn sie eine klare Vision für ihre Gruppe und Organisation hat. Eine visionäre Führungskraft kann ihr Team inspirieren und motivieren, gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Mit einer klaren Vision können Führungskräfte strategische Entscheidungen treffen und ihr Team zum Erfolg führen.

5. Integrität und Ehrlichkeit

Gute Führungskräfte müssen Integrität und Ehrlichkeit besitzen. Das Vertrauen und der Respekt ihrer Teammitglieder gewinnen eher Führungskräfte, die ehrlich und offen in ihrer Kommunikation und Entscheidungsfindung sind. Auch die Etablierung einer unternehmensweiten Kultur der Rechenschaftspflicht und ethischen Verhaltens erfordert Integrität.

6. Entscheidend

Effektive Führungskräfte sind schnell im Handeln und können bei Bedarf schnell und mit Wissen entscheiden. In schnelllebigen Umgebungen, in denen schnelle Entscheidungen einen großen Einfluss auf den Erfolg der Organisation haben können, ist Entschlossenheit eine wertvolle Eigenschaft. Entscheidende Führungskräfte können eine Kultur des Handelns und des Erfolgs fördern, indem sie ihren Teammitgliedern Vertrauen einflößen.

7. Mentor und Coach

Eine Kultur des Wachstums und der Entwicklung wird eher von Führungskräften gefördert, die ihre Teammitglieder coachen und betreuen können. Um ihren Teammitgliedern bei der Entwicklung und Verbesserung zu helfen, können gute Führungskräfte die Vor- und Nachteile jedes Mitglieds der Gruppe erkennen. Daraus können eine erhöhte Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und der allgemeine Unternehmenserfolg resultieren.

8. Denker, der strategisch ist

Strategisch denkende Führungskräfte sind besser in der Lage, langfristige Pläne zu erstellen und ihre Teams zum Erfolg zu führen. Die Entwicklung von Plänen zur Erreichung von Zielen umfasst die Identifizierung von Chancen und Herausforderungen, die Analyse von Daten und Trends sowie strategisches Denken. Strategische Denker sind in der Lage, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen und Entscheidungen zu treffen, die mit den Zielen und Grundwerten ihrer Organisationen übereinstimmen.

9.Ergebnisorientiert

Effektive Führungskräfte sind von Ergebnissen getrieben und verpflichtet, ihre Ziele zu erreichen. Es ist wahrscheinlicher, dass Führungskräfte in ihren Positionen erfolgreich sind, wenn sie klare Ziele festlegen und sowohl sich selbst als auch ihr Team für deren Erreichung verantwortlich machen können. Eine Kultur des Erfolgs und der kontinuierlichen Verbesserung wird eher von ergebnisorientierten Führungskräften in ihrer Organisation gefördert.

10. Gibt anderen Macht

Erfolgreiche Führungskräfte fördern eher ein positives Arbeitsumfeld und erzielen Erfolge, wenn sie ihre Teammitglieder stärken können. Das Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, das Anbieten von Ressourcen und Unterstützung sowie das Loben und Belohnen von Team- und Einzelleistungen sind alles Bestandteile der Befähigung anderer. Teammitglieder, die sich bei der Arbeit befähigt fühlen, sind eher engagiert, effektiv und engagiert für den Erfolg der Organisation.

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